睢宁金城街道:用活“三项机制” 激发内生动力

睢宁金城街道:用活“三项机制” 激发内生动力

中国江苏网12月15日徐州讯 为全面贯彻落实党的二十大精神,完善干部考核评价体系,引导辖区干部树立和践行正确政绩观,睢宁县金城街道多措并举、用活“三项机制”催生干部内生动力,激发干事奋进的决心与热情。

善用鼓励激励机制,创新实施“双向考核”机制。“双向考核”主要是以街道科室考核社区、社区考核街道科室的“双向考核”方式,把工作实绩通过百分制进行测评,同时将考核结果运用于日常管理及实施奖惩。自“双向考核”机制运用以来,全街道上下掀起争抢“流动红旗”的热潮,极大提振广大干部职工干事创业的精气神。

乡村振兴办负责人薛忠说:“街道创新开展双向考核机制后,乡村振兴办工作人员牢固树立争先创优意识,深刻剖析过往落后原因,寻找差距,锚定人居环境整治、建设生态宜居美丽乡村目标,社区村容村貌不仅发生翻天覆地变化,部门工作实绩也取得了长足进步。”

敢用干部能上能下机制,健全能上能下的选人用人机制。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的基层干部用人导向,严把社区干部选用关。

邱胡社区的田浩然,高校毕业后怀着对乡土的热爱,放弃稳定、高收入工作,积极响应政府号召,毅然选择回到家乡干起龙虾综合种养工作,不仅自己丰收,还带动周围十余家农户从事稻虾综合种养,并吸收本地30余人就业。街道党工委看到田浩然返乡后给邱胡社区带来新变化,也看到了百姓群众对他的信任和支持,充分发挥能上能下的选人用人机制,选任田浩然担任邱胡社区党总支书记。在“龙虾书记”田浩然的带领下,金城街道生态农业种植基地规模逐步扩大,到2022年达到2200余亩,辐射全县近万亩,累计培养业技术人才1000余人,帮扶建档立卡贫困人口44人,帮助大学生创业18人,带动就业1000余人,跑出致富“加速度”。

巧用容错纠错机制,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。在疫情防控、信访维稳等特殊性质工作多用容错纠错,少问责、多保护,支持干部大胆干、大胆闯,鼓励干部敢担当、敢作为。

下一阶段,金城街道将持续深入推进“三项机制”与基层党建、脱贫攻坚、基层治理等工作有机融合,用好用活“三项机制”,唤醒发展新动能,凝聚助推“比学赶超”强大合力,推动金城街道发展迈向新的台阶。

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