徐州淮海食品城:做好助企“加减法”打好营商环境“组合拳”

徐州淮海食品城:做好助企“加减法”打好营商环境“组合拳”

中国江苏网9月5日徐州讯 “你们在短短一个月的时间就为食品城企业办理减免房租八百多万元,充分体现了云龙区‘云服务、龙速度’的营商精神!”日前,徐州市云龙区纪委监委第一派驻纪检组组长在淮海食品城党委开展常规督查工作时称赞道。

徐州市云龙区食品城管理处党委充分发挥党建引领作用,根据辖区经营业态,与纪委监委派驻组进行联席研判,以“传统+创新”的助企纾困模式,做好“加减法”,倾力打造“亲”“清”的政商关系,扎实推动营商环境建设水平持续提升。

做好“加法”,多重保障构建“亲商”关系

“四个全面”强化安全管理。食品城党委创新实施“全员、全方位、全过程、全天候”的“四全”管理模式,将安全生产责任落实落地、钉深钉牢。一是持续开展“1+4+N”行动,由党委主要负责人负总责、分管领导包挂片区、党员包挂企业,织就严密的安全网。二是分层分级全面精准排查。根据产业类型和标准,制定排查方案,重点排查整治疏散通道占用、仓储防火分区、疫情防控措施等,切实做到“全覆盖、无缝隙、精准化、零容忍”。三是加强消防安全宣传,安排了一辆流动宣传车,在食品城各市场道路上巡回播放安全警示教育片,直观的视频带给辖区企业、商户带来很大震撼。

“四个到位”全力助企纾困。食品城党委采取“四个到位”,有力有序开展精准走访。一是深入企业现场到位。包挂领导深入企业经营一线,送暖心慰问礼,了解经营情况、疫情防控措施落实和面临的困难,对如何防范化解经营风险和企业健康发展提出意见和建议,传递政府温情,二是掌握企业数据到位。通过走访,了解企业经营目标、销售进度情况,抽调企业报表数据,与往期进行对比,真正掌握企业经营状况。三是了解企业问题到位。走访前做足功课,深度了解企业月度、季度报表数据质量,运营中遇到的困难瓶颈,及时跟进沟通,分析数据差异化原因,找准症结所在,开展精准指导帮扶。四是推动政策落实到位。在走访中,向企业宣讲各类惠企政策,并征集企业对各产业领域的发展需求,切实将惠企政策送入企业大门、送达职工手上,拓展政企沟通的路径。

做好“减法”,多项措施开展“安商”建设

完善“三项机制”收紧制度藩篱。食品城党委坚持“无事不扰、有求必应”服务理念,并以“建设清明的政商关系”为切入点,强化机关廉政和作风建设,坚持“谈话、监督、警示”三项机制,经常性开展谈话提醒,修订完善了管理处《公职人员行为准则》,成立管理处机关作风督查小组,做到作风常抓警戒人、制度健全约束人、督查通报激励人,全力以赴提升工作效能。

降租减租缓解企业经营压力。食品城党委严格执行《关于减免2022年国有房屋租金操作实施细则》要求,迅速梳理辖区国有资产出租情况,主动对接企业,做好租金减免政策的宣传和手续办理。共计为食品城企业减免国有房屋租金832万余元,有效缓解了辖区企业资金周转的难题。

销号隐患降低企业安全风险。今年以来,食品城分别开展了“七小场所”、仓储区、用电安全等专项检查,深入推进安全生产专项整治三年行动和复工复产安全专项整治,共计查出隐患32处。采用逐个销号的办法,做好安全隐患的“减法”,目前隐患已经全部整改完毕。(卞玉静)

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